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        新華制藥首屆“精鷹領航”人才培養項目啟動
        日期:2024-03-25

         

        322日,新華制藥“四鷹”人才培養計劃之“精鷹領航”培養項目啟動,50名公司近年內新提任的中層干部參加,公司黨委委員、副總經理魏長生主持啟動儀式,黨委書記、董事長賀同慶出席并發表講話。

        賀同慶表示,公司實施“精鷹領航”人才培養項目,旨在對年輕干部強化鍛煉培養,為創新突破發展積蓄人才力量。他對參加培訓的年輕干部提出5點要求:

        一是要胸懷大局。要站在公司全局和長遠發展角度看問題、做決策。要堅定效益、效率、效能“三效”原則,以公司整體利益為重,不能只看眼前,要時時事事保持清醒頭腦。

        二是要有“亮劍”精神。對市場競爭的殘酷性要有清醒的認識,臨陣亮劍、敢戰必勝、全力以赴、唯旗是奪,不斷增強決戰決勝的勇氣和銳氣,不斷提升新華的競爭優勢。

        三是要以業績為導向。要把業績放在突出位置,逢崗必競,通過競聘讓更多人才脫穎而出,以多種方式考察培養優秀人才,讓有能力的人盡快走上更重要的崗位。

        四是要做實干家。工作要更加務實,專業能力要更加過硬,多走出辦公室,到一線解決問題,不要花架子,不要形式主義。

        五是要有底線、守規矩。要時刻保持清醒和警惕,嚴格遵守制度規定,做到“三多一少”,即多一份公心、多一份善心、多一份良心,少一份私心,共同營造風清氣正的良好風氣。

        項目介紹

        “精鷹領航”人才培養項目是公司“四鷹”人才培養計劃之一,并已納入“十四五”人才戰略發展規劃,通過不斷加強高層次人才隊伍建設,打造“想干事、會干事、干成事”,”能擔當、善作為、有實效”的干部隊伍,推動企業持續創新和發展。

        本次“精鷹領航”人才培養項目采取“ACT”培養模式,即個人成長(self-Arise),教練跟培(Coaching),行動任務(Task assignment)。內容豐富、形式多樣,涵蓋理論學習、實踐操作、團隊協作、創新實踐等多個方面。公司聘請了業內資深專家,為學員傳授前沿的知識和實踐經驗,配備了公司資深中層干部和高管作為一對一成長教練,幫助學員傳承優良傳統,拓寬視野、提升能力,還將組織各種輪崗體驗、客戶服務、團隊研討等活動。

        啟動儀式后,開始了《新晉干部六力建設與訓練》專題培訓。

         

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